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注冊私募基金公司的時候，私募基金管理人還需要對股東、員工、客戶以及中基協(xié)告知他們你的商業(yè)計劃，私募基金公司未來將會怎么樣運營和發(fā)展，而商業(yè)計劃書就私募基金管理最好的展示方式，也便捷東、員工、客戶以及中基協(xié)他們了解。
私募基金公司商業(yè)計劃書撰寫的內容：
1. 公司概況：公司簡介、公司宗旨、歷史沿革、股權結構、企業(yè)文化以及公司內部運營及風險控制組織架構和基本信息介紹；
2. 公司的定位和理念以及公司未來發(fā)展方向與當前業(yè)務需求：需要分析市場和行業(yè)背景，提出需求，然后再闡述本公司的目標及優(yōu)勢，最后確定公司的初衷和未來發(fā)展方向；
3. 管理團隊：需要填寫高管與員工的基本情況，可以著重描述高管的工作經歷和學歷以及獲獎情況，或者之前做的優(yōu)秀項目情況，員工也是一致，最好能凸顯出過往的相關工作經驗；
4. 公司財務預算：多方面分析公司未來1到5年的支出預算，例如：人員成本、辦公場所購買或租賃、運營投入等，再結合市場行情和公司實力預測未來幾年的盈利能力。最后做出最近3到5年的財務整體預測，并且按照此計劃部署后續(xù)的經營管理；
5. 公司的風險分析和控制措施：需要從公司經營層面和產品管理層面分別進行風險分析及控制和從產品發(fā)行的事前、事中、事后進行風險分析及控制，這兩個維度進行風險分析和控制措施即可；
6. 公司投資策略及運作規(guī)劃：需要對應管理人的類型，對證券市場、股權市場或其他投資產品有一個清晰且可行的投資策略方案。證券類的需要著重描述主要的投資理念和投資策略。其次就是要按照《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《私募投資基金募集行為管理辦法》、《證券期貨投資者適當性管理辦法》以及公司內控制度等規(guī)定制定投資決策的流程。最后就是擬發(fā)行產品的基本要素或者擬投項目的基本情況。其中可以重點寫一下客戶及募集資金的主要來源；
7. 可行性結論：這個也是整個商業(yè)計劃說的最后一步，上面的所有計劃都需要用各種論據(jù)說明這個計劃書的可操作性、可實現(xiàn)性。最后重述一下市場需求和公司定位，大功告成。
商業(yè)計劃書是私募基金管理人讓股東、合格投資者以及員工認可的方式，一份完美、真實的商業(yè)計劃書可以讓私募基金公司募集到更多的資金，擴大公司的規(guī)模。也能讓私募基金公司在未來的發(fā)展中井然有序的邁向成功。
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